Acompañar
Proyectos tecnológicos con alcance, coordinación y control.
Cuando un proyecto tecnológico involucra a varios proveedores o equipos, alguien tiene que coordinar el conjunto. Ese es nuestro papel.
El problema
Situaciones que reconocerás si esto te suena
Proyectos que se alargan sin control
El alcance no estaba definido con claridad desde el principio y todo se retrasa.
Varios proveedores sin coordinación
Cada proveedor avanza por su cuenta y nadie tiene la visión de conjunto.
Nadie traduce negocio y tecnología
El equipo de negocio y el equipo técnico no hablan el mismo idioma.
Qué hacemos
El servicio
Actuamos como interlocutor único entre tu negocio y los proveedores tecnológicos implicados. Definimos el alcance, preparamos los requisitos, planificamos el proyecto y hacemos seguimiento de plazos, costes y riesgos hasta la puesta en marcha.
Cómo trabajamos
El proceso
- 1
Alcance
Definimos qué incluye el proyecto y qué queda fuera, con claridad.
- 2
Planificación
Calendario, hitos y responsables de cada parte del proyecto.
- 3
Coordinación
Seguimiento de proveedores, costes, plazos y riesgos.
- 4
Puesta en marcha
Organizamos las pruebas finales y acompañamos el lanzamiento.
Qué recibes
Entregables
- Definición del alcance
- Preparación de requisitos
- Planificación del proyecto
- Coordinación de proveedores
- Seguimiento de costes y plazos
- Organización de pruebas
Ejemplos
Qué podemos construir
- Coordinación de un proyecto con varios proveedores tecnológicos
- Dirección de la implantación de una nueva plataforma
- Seguimiento de un proyecto de migración de sistemas
Dudas habituales
Preguntas frecuentes
¿Sustituís a nuestro proveedor tecnológico?
No, coordinamos a los proveedores existentes o a los que se incorporen, actuando como interlocutor único con tu negocio.
¿Para qué tipo de proyectos tiene sentido este servicio?
Especialmente para proyectos con varios proveedores o equipos implicados, donde falta una visión de conjunto.
¿Podéis incorporaros a un proyecto ya iniciado?
Sí, podemos entrar en marcha para ordenar el seguimiento y la coordinación a partir de ese momento.
Siguiente paso
Hablemos de tu proyecto.
Cuéntanos tu situación y valoramos juntos si dirección de proyectos es el siguiente paso.